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    一匹不知疲倦的骏马——记江苏局二队“优秀共产党员”“双十佳员工”林海月

    2019-01-23 13:13:50 顺丰彩票 阅读

    □  罗 霞

          林海月,中共党员,现任江苏煤炭地质勘探二队地质勘查公司副经理兼新疆项目部经理。工作12年来,他爱岗敬业,甘于奉献,逐渐从一名普通的财务人员成长为优秀的项目经理。林海月曾先后被江苏煤炭地质局评为“敬业好青年”“优秀共产党员”“局双十佳员工”;曾代表江苏局参加中国煤炭地质总局“特勘杯”会计信息技能比赛,荣获团体第三名,被总局授予“青年岗位能手”称号。

    岗位历炼,成长为一名财会行家里手

    林海月刚来二队时,任何一项业务核算对他来说都是崭新的一页。他感到身上的担子重、压力大,便及时找来《地勘企业会计制度》《施工企业会计制度》等资料,利用工作之余不断充实自己。每当工作中遇到棘手的问题,他都虚心向身边的同事请教,直到学懂弄通为止。通过自身的努力和同事的帮助,他很快适应了本职工作。2007年8月,刚刚步入工作岗位的他,在队举行的资产财务岗位竞聘活动中脱颖而出,成为二队下属实体——资源公司的主办会计。

    2008年年初,二队大批钻机赶赴新疆地区承接煤炭地质勘探工作。面对战线长、后勤管理难度大的问题,林海月这一年先后两次、长达三个月,深入新疆工地现场,在茫茫戈壁上奔波于16台钻机之间,从财务管理的角度分析、了解生产一线的经营情况。回队后,他针对项目现场的成本费用控制向领导提出了多条建设性意见,其中不少意见得到了领导的肯定并被采纳。2011年8月,林海月调任基础公司的主办会计,面对公司业务量大、项目多且繁杂的实际情况,主动做好每一件小事,算准每一个数据,填好每一笔分录,做好每一步核算,搞好每一项审核。

    林海月多次担任二队实体的主办会计,积累了较丰富的基层财务管理经验。他靠智慧和毅力、责任和使命,深得领导和同事的信任和支持,被推选为二队资产财务部的副部长。

    扎根一线,严格控制各项生产成本

    2014年9月,一直在队机关工作的林海月,以队财务部副部长、新疆项目部财务负责人的身份驻扎在新疆项目部。80后的他第一次远离妻子和儿子,原本以为是短时间的工作需要,谁知这一干就是四年。面对地勘市场低迷、利润空间有限、成本控制难度大等局面,他没有退缩,而是正视现实、敢于担当、勇往直前,他沉下心来,深入工地,了解掌握钻机及项目成本的真实情况。针对在管理中存在的漏洞,他及时果断地向队管理层提出建议,使得二队近年来项目成本控制取得了明显的成效。

    作为新疆项目部财务负责人,林海月手中掌握着一定的财权,一直严格审查每笔报销单据。凡是虚报、多报、不合法、不合理的报销坚决不予报销,经常听到因一张发票字迹不清、一张差旅费报销单多贴了一张车票、一张发票有涂改等现象被林海月及时发现并退回,大家报怨他太死板,但他从未放在心上。

    大刀阔斧,积极推行钻机承包模式

    2017年3月,林海月出任地勘公司副经理兼新疆项目部经理。上任伊始,他深感责任重、压力大,三年一线工作经验,使他很快适应了新岗位。在新疆地勘市场,林海月大刀阔斧,极力推行内部钻机承包经营管理模式,他深入钻机耐心细致地为一线骨干讲解承包方案的各项措施,通过政策讲解和积极鼓励,引导7名承包人走上了承包经营之路。通过承包经营,提高了钻机的生产效率,增加了一线职工的收入,减少了项目部的管理成本,实现了新疆项目部扭亏为盈。另外,他带领项目部积极走经营管理型道路,寻找可靠的外协力量,为项目部创造利润120余万元。一年多来,无论在安全生产还是经营管理上,林海月总是尽心尽力、不遗余力,新疆项目部的经营产值、净利润均大幅提高。

    这就是爱岗敬业、责任担当的林海月;这就是想干事、真干事、干实事的林海月。他像一匹不知疲倦的骏马,常年奔波在茫茫戈壁滩上,脚踏实地、稳步前行。

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